党建领航丨一年干出特钢生产线 湘钢最年轻党支部党员冲在前
4月0.21万吨，5月2万吨，6月2.3万吨，7月目标3万吨……这是湘钢棒材厂中小棒特钢生产线进入试生产阶段后的生产时间表。谁能想到，这条生产高端棒材产品的特钢生产线，是在湘钢最年轻党支部党员的带领下，仅用一年时间建设的。该生产线达到5万吨的设计月产量后，湘钢高端棒材产品的占比将提升至70%。
湘钢棒材厂生产的产品中，中低端棒材产品占比较大。为提升高端产品如汽车用钢、高端轴承钢等产品的市场占有率，2018年9月，湘钢决定提质改造一条智能化棒材产品生产线。而这个任务，首先被分配给了从各个分厂调配过来的5名技术人员，他们还有另外一个身份——党员。
“我们前期主要参与项目方案设计、可研性报告制定等工作。”中小棒轧钢车间设备主管李耀奇是项目筹备组的成员之一，在他和另外几名成员长达5个月的前期努力下，项目于去年3月正式启动。与此同时，他们成立了临时党支部，对每个党员按月分配考核指标。李耀奇被确定为党员示范岗，相比其他工作人员，他承担了更多设备安装、调试等方面的工作任务和指标。
“项目在可研阶段就遇到了一个棘手的问题，由于场地限制，生产线若按照传统设计，则无法满足工艺要求。”李耀奇说，针对空间局限，他和临时党支部的其他党员发挥各自所长，设想了很多种解决方案，其中设置调头轧制设备最具有创新性。将上一道轧机中运送出的产品在原地调头，同时对其进行温度控制，这样即使空间有限，也能让产品达到工艺要求。但这种变劣势为优势的大胆设计，在同类生产线中尚无先例可循。
敢想敢做，中小棒轧钢车间的党员们结合自身技能，充分发挥敢为人先的精神，对设计方案进行反复论证，科学调整，将每一个关键数值搞准确后，启动了生产线的建设。
随着项目的推进，中小棒轧钢车间分阶段调入了123名工作人员，其中党员增至39名。考虑到党员人数多，2019年11月，该车间正式成立了党支部。一方面，由于项目时间紧、任务重，党员们带头冲锋在前“白+黑”地干。尤其是年初受新冠肺炎疫情影响，进口设备的厂商技术人员无法到达现场进行设备安装。党员们主动挑起大梁，克服时差，一边与国外厂商技术人员进行视频连线交流，一边凭借日常的技术经验累积，对设备进行安装调试，最大限度减少疫情对新生产线的影响，为生产线的达产达效争取了宝贵的时间；另一方面，除做好本职业务工作外，他们还积极对标基层党支部“五星”“五化”建设标准，开展党建工作。
“两手抓，两手硬。对党员既有绩效考核，也有党员积分考核。”党支部书记郭东说，在党员充分发挥带头模范作用下，项目建设与支部建设做到了两不误、两促进。中小棒特钢生产线在今年4月进入边生产边调试阶段，且生产能力逐月提升。支部建设也取得了喜人成果。虽是湘钢最年轻的党支部，但他们在半年内就通过了“五化”建设达标考评验收。
截至目前，湘钢209个基层党支部已全部实现“五化”建设，其中32个党支部获市“五星党支部”称号。