湘钢以内部工作确定性应对外部形势不确定性

2022-08-12
   7月22日，湘钢顺祥码头上一派紧张而忙碌的景象，一批批刚生产出来的中厚板整装待发，不久后这些钢材将沿着湘江发往全国各地，服务各大工程项目。上半年，湘钢克服原燃料高位运行、新冠疫情反弹冲击、宏观经济持续下行的压力，全力以赴防疫情、抓技改、稳生产、保效益，企业营业收入、利润总额等主要经营指标基本完成预定目标，保持了较为平稳的生产经营态势。
抢抓机遇提效率、增实力
   年初，受疫情多点散发影响，下游房地产、基建等行业在节后的复工进度低迷，线棒材价格大幅下跌，钢材市场呈现中厚板好于线棒材、出口材、工业材好于建筑材的格局。面对这种形势，湘钢快速调整产品结构，减少线棒材特别是线棒建筑材的生产，全力以赴保证船板、管线、海工等边利较好的板材品种生产，同时加大出口材生产力度，确保了企业经营业绩。此外，持续推进“一单一议”销售模式和“高端化、终端化”战略转型，减少亏损或微利的普材产品协议客户，由公司领导带头走访老客户、开发新客户，实现了从“坐商”向“行商”的彻底转变，上半年累计新开发大型优质终端客户32家，进一步拓宽了销售渠道。
   一直以来，湘钢始终坚持“如履薄冰，如临深渊”的危机意识，提前谋划布局“钢铁主业+集团产业”的错周期发展模式，为企业抵御行业寒冬准备好“棉衣”：按照“同产业归并、同产品归类、同资源共享”原则，持续推进各产业单位整合优化，做强资源利用、仓储物流、金融贸易等八大板块，提高产业集中度，增强“第二主业”的市场竞争力。鼓励产业单位走出湘钢内部舒适圈，降低与钢铁主业的关联度，大力开拓外部业务市场，并对发展势头较好的产业单位加大扶持力度。去年湘钢子公司华菱线缆成功在深交所上市，“主业+产业”“双轮驱动、两翼齐飞”的格局初步形成。今年上半年，集团产业站出来充当了新的利润增长极，成了企业渡过钢铁行业低谷期的重要支撑。
全力以赴迎挑战、渡难关
   下半年，钢铁行业发展环境的复杂性、不确定性仍然较大，企业市场创效面临较大压力。6月28日，湘钢举行年中工作会，分析了当前面临的形势，提出要进一步强化自身工作，把外部严峻形势的压力转化为企业高质量发展的动力，把当前企业存在的短板弱项当作下阶段重点突破的方向，拿出闯的精神、创的劲头、干的作风，指标不变、力度不减地坚决实现全年工作目标。
   下半年，湘钢将以落实年中工作会议精神为契机，在职工中广泛开展形势任务教育和观念转变教育，凝聚起全员迎挑战、渡难关的强劲合力：向员工讲实情、传压力，讲清外部环境的严峻性，引导职工增强危机意识和“湘钢发展、我的责任”的使命担当，发动全员艰苦奋斗、共克时艰。向员工讲形势、树信心，讲清上半年GDP保持正向增长的总体大局，讲清近些年湘钢综合实力不断提升的发展优势，坚定对企业渡过危机、实现长远发展的信心。向员工讲作风、树新风，讲清外部环境不能改变的现实条件，引导职工两眼向内、真抓实干，以自身工作的确定性应对外部环境的不确定性，通过更实举措、更严作风对冲外部风险。
   目前，湘钢响应钢协“加强自律，自觉维护好市场秩序”的号召，对企业品种结构进行调整，同时加快提质改造，构建企业转型升级新优势；在优化产线工艺布局上，围绕品种升级、提质创效要求，加快产线配套项目建设，抓好高效余能发电等项目工期进度；在加快绿色转型升级步伐上，瞄准超低排放目标，加强对“双碳”政策解读和相关技术研究，全力推进铁前原料场综合治理和厂区道路等区域美化亮化，争创国家工业旅游示范基地；在提升全域智能水平上，以炼铁、炼钢区域为重点，依托湘钢云平台，深入推进“智慧湘钢”建设，扩大“5G+AI+云”技术应用，探索“数字孪生”新技术，争取早日实现全工序智慧生产，以数字化、智能化推动湘钢跨越式、高质量发展。